VISION
Concebimos al trabajo como al producto del esfuerzo del
Hombre destinado a la producción de bienes y servicios;
ya que de dicha actividad participa la dignidad del hombre
que la realiza no equiparándose a una cosa o mercancía.
Concebimos
a la libertad como un don social donde cada individuo
aporta voluntariamente de sus capacidades lo que es bueno
para la comunidad.
Concebimos
a esta Sociedad como a un grupo de personas de buena voluntad
que tienen para si y para los demás un desafío,
un rol social, una acción o una decisión
de llevar a cabo acciones filantrópicas enmarcadas
en conductas y desarrollos que por si solos o dentro de
estructuras estatales o con objetivos de lucro no podrían
ser vehiculizadas.
MISION
Participar
y promover acciones de responsabilidad y compromiso entre
los médicos tocoginecologos que afecten la salud
en la Argentina.
Estimular
el desarrollo profesional como la conjunción de
una formación humana basada en virtudes e ideales
y médica plasmada en conocimientos técnicos
y científicos del arte de curar.
Reclamar
y denunciar aquellas acciones que atenten contra al dignidad
del trabajo profesional o distorsionen la orientación
del acto médico y sanitario de nuestra población.
Corregir
la caída del poder adquisitivo sufrida por el sector
la cual ofició como aglutinante.
Objetivos
Generales.
Propiciar
el desarrollo profesional de la Tocoginecología
como instrumento del fortalecimiento de la salud de la
mujer en la Argentina.
Difundir medidas preventivas y de mejora de la calidad
de vida de la población Argentina.
Participar de los ámbitos de decisión aportando
propuestas y desarrollos orientados a la prevención
de la salud de la mujer en la Argentina.
Objetivos
Específicos.
Investigar y difundir y desarrollar propuestas innovadoras
para aquellas situaciones que impactan sobre la salud
de la mujer.
Conocer la opinión y necesidades de los colegas
y de las mujeres de la Provincia de Buenos Aires en temas
de Salud
Promover acciones que permitan elevar la calidad y eficiencia
de los servicios de Salud orientados hacia ellas.
Fomentar espacios de capacitación y formación
continua en Salud.
Introducción.
El
Comité de Ejercicio Profesional de SOGBA surge
de la voluntad de la Sociedad al comprender que las incumbencias
de los profesionales de la salud se ven afectadas por
su entorno laboral, la pauperización del trabajo
medico fueron generando esta necesidad y un cambio hacia
la búsqueda de repuestas colectivas a situaciones
que antaño creíamos particulares.
Comprendemos
también que en el seno de una Sociedad Científica
se debería gestar además para sus asociados
una respuesta integradora que interprete su desarrollo
profesional íntimamente mancomunado a su ámbito
laboral y comunitario.
Así
esta Sociedad Científica asume un nuevo rol que
complementa el histórico por el que fue creada
transformándose en un participe de la sociedad
en la cual se inserta, ocupando un espacio similar a una
ONG.
Muchos
espacios han sido descuidados y abandonados por el cuerpo
médico, muchas veces desatendiendo acciones de
salud que nos corresponde como propias.
Los personalismos exacerbados han dificultado las gestiones
del conjunto.
En
esta evolución la Federación de Sociedades
de Ginecología y Obstetricia ya ha corregido su
estatuto permitiendo abiertamente la incorporación
como incumbencia de la FASGO las acciones orientadas al
ejercicio profesional; SOGBA aun no lo ha incorporado
pero se han expresado voluntades para marchar en ese camino.
Metodología.
Para
describir las acciones ha implementar es necesario comprender
que la Provincia de Buenos Aires cuenta con un nutrido
cuerpo profesional en la Clínica Básica
Tocoginecología; que producto de la liberalización
del ingreso a la carrera de grado observado desde fines
de los 80 no sufrimos de una escasez de ese recurso humano;
y que producto del esfuerzo de Nuestros Maestros dicho
recurso cuenta con una muy digna capacitación y
pujanza para afrontar todas la realidades que requieren
la atención, promoción y prevención
de la salud de la mujer en nuestro ámbito. Como
tal es innecesario e imprudente utilizar otros recursos
humanos para la implementación de políticas
sanitarias.
Para encarar las acciones consideramos gráfico
dividirlas en:
1-DEFENSA
DE LOS ESPACIOS LABORALES: EL MEDICO TOCOGINECOLOGO ES
UN ACTOR DE LA ATENCION PRIMARIA
2-OCUPAR NUEVOS ESPACIOS LABORALES: EL TOCOGINECOLOGO
ASUME LOS NUEVOS DESAFIOS QUE REQUIERE LA COMUNIDAD (Capacitación
en salud sexual y reproductiva, atención primaria
etc)
3-DIGNIFICAR LOS ESPACIOS LABORALES: EL TOCOGINECOLOGO
OFRECE SU MEJOR CAPACIDAD CUANDO SU ENTORNO LO ESTIMULA.
Como
mecanismo práctico de acción este Comité
ha optado por encarar las mismas a través del análisis
de conflictos buscando generar una masa crítica
la cual por propio peso en el acerbo de los profesionales
de nuestra especialidad irá ocupando lugares de
compromiso con la tarea cotidiana del tocoginecólogo
de la Provincia de Buenos Aires.
No
se excluirán o evadirán análisis
o respuestas pero el horizonte de acción estará
signado por la atención de la dignidad profesional,
con especial hincapié a la elaboración de
acciones y estrategias que apuntalen y sostengan esa dignidad
humana y profesional en su búsqueda de la excelencia
para el fin último de la profesión médica
que es el paciente y las políticas que cimienten
este accionar.
Es
por ello que este comité asumirá con la
firmeza que sus posibilidades le permitan una marcada
oposición a todas aquellas acciones políticas,
empresariales o de cualquier tipo que atenten contra la
calidad de la atención médica.
La
Calidad Profesional.
Entendemos
por Calidad profesional a las virtudes y cualidades que
permiten juzgar el valor profesional, por lo tanto este
concepto incorpora al de la calidad prestacional ya que
no solo se orienta al acto medico per se sino que evalúa
las capacidades del profesional, de su entorno y su remuneración
que hace digno su accionar. Es sinónimo de calidad
del proceso de atención médica.
Comprendemos
que la Calidad Profesional basa su resultado en tres pilares:
-Los recursos humanos, comprendiendo en este su distribución
y su capacitación permanente.
-Los recursos físicos, evaluando si dicho material
es suficiente y está en condiciones de utilización
acorde a la prestación requerida.
-La remuneración, que permita satisfacer las necesidades
físicas y de formación continua.
Recursos
Humanos.
Al
definir recursos humanos incorporamos en ello a todos
los actores del proceso de salud. Es por ello que los
actores se deberán definir para cada caso de atención
de la salud, en base a la complejidad de la entidad nosológica
y a la situación donde esta se resuelve.
Sin embargo se deberán expresar mínimos
e ideales, evitándose así esconder tras
intereses económicos la convocatoria de recursos
humanos.
La sociedad per se ocupa su objetivo primordial en esta
capacitación, sin embargo es menester incorporar
en el tocoginecólogo el conocimiento de los alcances
y habilidades mínimas e ideales que con todo respeto
deberá solicitar a todo colega o paramédico
para el cumplimiento eficaz y responsable de su acto médico.
Recursos
físicos.
Al
definir recursos físicos expresamos toda aquella
estructura material que permitirá llevar adelante
el acto médico orientado a la calidad.
Deberá adaptarse a los requerimientos que la Comunidad
espera del profesional actuante o que el decisor de políticas
tenga asignado para el profesional dentro de la red de
salud programada.
Remuneración
adecuada.
Comprendemos
que la adecuada remuneración es el resultado de
un derecho y un compromiso de mejora constante. El valor
prestacional o del acto profesional es una herramienta
de desarrollo o de sometimiento. Es junto a la aceptación
y reconocimiento profesional un instrumento de estímulo
y dispensa al receptor actitudes positivas para el compromiso
que se le solicita asumir.
Aunque puede ser utilizado como estructura de premios
y castigos comprendemos que por debajo de mínimos
vitales pierde toda funcionalidad en este aspecto.
Voluntad.
La
fuerza que anima a este Comité es la de encontrar
los caminos que permitan el encuentro del pleno desarrollo
de la vocación y las necesidades de nuestra comunidad.
El mejor resultado del acto médico no surge del
que convive con los pesares de la comunidad sino la de
aquel que se encuentra en condiciones de extenderle la
mano para ayudarlo a salir.
